De klanten van CTB hebben steeds meer behoefte aan snellere toegang van gegevens uit de CTB-applicatie. Daarnaast zijn er potentiële klanten die graag een deel van de CTB-diensten gebruiken, maar ook een deel van hun bestaande systemen willen behouden. Ook in deze situatie is gegevensuitwisseling gewenst.Om te voorzien in deze klantbehoefte heeft CTB gekozen voor de Oracle Service Bus (OSB) met haar adaptors . De OSB geeft CTB één component waarlangs alle berichtuitwisseling met haar klanten en andere partijen kan plaatsvinden. De OSB maakt tevens snelle introductie van gegevensuitwisseling mogelijk, zonder het releaseschema van de CTB-standaardapplicaties te hoeven volgen.

AMIS helpt CTB met de introductie van de Oracle Service Bus (OSB) als de centrale infrastructuur component waarmee gegevensuitwisseling tussen CTB en haar klanten mogelijk wordt gemaakt.

De projectdoelstelling kent meerdere niveaus:

• Uitbreiden van de OTAP-straat met de nieuwe infrastructuurcomponent OSB
• Introductie van een Continuus Integration omgeving voor deployment en unittesting van t.b.v. OSB gerealiseerde software
• De realisatie van gegevensuitwisseling met het SAP-systeem van een klant van CTB, via een aantal webservices, over de OSB
• Developers van CTB leren hoe webservices gemaakt worden met gebruik van de OSB en zijn adaptors
• Beheerders bij CTB leren hoe Weblogic en de OSB geïnstalleerd moeten worden, evenals het deployment
• Inrichten van monitoring voor het berichtenverkeer over de OSB

Na afloop van het project is er niet alleen nieuwe software, maar is CTB ook in staat om datgene wat er is zelfstandig te beheren en uit te breiden.
Om aan al deze doelstellingen te voldoen is gekozen voor een team van 50% CTB’ers en  50% AMIS’ers, waarbij de AMIS’ers nadrukkelijk tot doel hebben om de CTB’ers zo snel mogelijk zelfstandig te laten werken. Als methode wordt Scrum gebruikt. Scrum maakt het vanzelfsprekend dat developers aan elkaar uitleggen wat ze doen en waarom ze dat doen. Bij de start van het project leverden de CTB’ers vooral de materiekennis en de AMIS’ers de kennis van de OSB.

Al na 1 maand waren de CTB’ers zo vertrouwd met de nieuwe tools dat zij het woord voeren tijdens de SprintReview, de 2-wekelijkse sessie waar aan het management getoond wordt wat er is gerealiseerd)